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5 S : mode ou méthode ?

Vous avez entendu parler du 5S ? Oui, probablement. Nous avons décidé de mettre en place la méthode des 5S car elle fait partie de cette palette d’outils qui nous donne les principes d’amélioration de notre environnement de travail. Au fait, c’est quoi vraiment le 5S ? Peut-il s’appliquer en France ?

 

L’origine du 5S

La méthodologie des 5 S provient de 5 verbes d’action japonais résumant les tâches essentielles à mener pour améliorer son environnement de travail.

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La qualité totale propose un grand nombre d’outils pour permettre aux organisations de s’améliorer. A la clé : une meilleure organisation des ateliers et des bureaux, clarté et propreté, meilleures conditions de travail, sécurité et excellente image reflétée à l’extérieur.

Les enjeux sont un espace de travail optimisé où le désordre n’a plus sa place, tout document est facilement et rapidement trouvable (plus de perte), etc.

Cet environnement permet de travailler plus rapidement sans se perdre dans des tâches sans valeur ajoutée, de réduire les accidents de travail pour les ateliers (pas de pièces qui trainent sans raison) et de se concentrer sur l’essentiel.

A l’origine, les 5S ont été conçus pour l’organisation des ateliers de production. Cet outil est aujourd’hui utilisé pour l’optimisation de tout espace professionnel.

Le 5S chez Genaris Group, PME française

Nous avons démarré nos premiers chantiers 5S dans un premier temps au niveau de notre Bureau d’Etudes et du laboratoire Axtrid. Nous allons par la suite progressivement le déployer sur toute l’entreprise et dans tous les départements et services.

Nous comptons sur chaque collaborateur pour qu’il adhère à maintenir cet état d’esprit 5S mis en place au sein de Genaris et sur son implication personnelle pour le faire vivre de manière perpétuelle.

Résultat du 5S en quelques photos :

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Notre conclusion : la démarche 5S appliquée avec méthodologie et rigueur permet de dégager des résultats visibles et chiffrables sur la propreté, l’environnement, l’ambiance en interne, l’image de marque de la société, la qualité et la sécurité. C’est aussi une démarche d’amélioration continue, un état d’esprit que l’on met en place et que l’on fait vivre, par l’implication de l’ensemble du personnel.

Le 5S est donc une méthode… que nous avons appliquée et éprouvée chez Genaris Group. Une belle réussite pour nos collaborateurs !